گروه شرکت‌های صنعتی و معدنی عطامتال به منظور تقویت ارتباطات درون‌سازمانی و ابلاغ ارزش‌ها و اهداف مدیریتی، رویداد "تفکر سیستمی و مروری بر اهمیت برنامه‌ریزی سازمانی" را روز پنجشنبه، هجدهم مردادماه ۱۴۰۳، در مجموعه پدیده شاندیز با حضور ۳۰ نفر از مدیران ارشد هلدینگ و تدریس مهندس صلح‌دوست و مهندس علمدار برگزار کرد. هدف اصلی این برنامه، ارتقای دانش مدیران در زمینه تفکر سیستمی و هم‌افزایی سازمانی بود.
این گردهمایی با هدف ایجاد تحول و تطبیق وظایف کارکنان با سیاست‌های مدیریت عالی گروه عطامتال برنامه‌ریزی و اجرا شد. از جمله اهداف کلیدی این رویداد می‌توان به "افزایش دانش فراگیران در زمینه اصول تفکر سیستمی"، "درک اهمیت رفتار سیستماتیک" و "تمرین کار تیمی و سیستمی" اشاره کرد. همچنین، به بررسی چگونگی تقویت هم‌افزایی سازمانی و رعایت اصول مدیریت سیستماتیک پرداخته شد.
برنامه با تدریس مهندس صلح‌دوست آغاز شد که به بررسی موضوعات کلیدی تفکر سیستمی پرداخت. او مباحثی همچون "علل گرایش به تفکر سیستمی"، "ماموریت خاص سیستم"، "نوع و نحوه ارتباط اجزای سیستم" و "تعاریف و مفاهیم تفکر خلاق" را مطرح کرد. در این بخش همچنین مباحثی نظیر "شش کلاه تفکر"، "ویژگی‌های مدیران متفکر و استراتژیست" و "شش اصل اساسی در تفکر سیستمی" مورد بحث قرار گرفت.
در بخش دوم، مهندس علمدار به موضوع "برنامه‌ریزی سازمانی" پرداخت و نکات مهمی در زمینه "پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی" و "نقش حیاتی آن در سازمان" ارائه کرد. او به "ضرورت برنامه‌ریزی در ساختار سازمانی" اشاره کرد که با استقبال مدیران مواجه شد.
یکی از بخش‌های ویژه این گردهمایی، حضور مدیرعالی هلدینگ عطامتال، جناب آقای مهندس علی عابدی بود. او در سخنرانی خود به تبیین استراتژی‌های سازمان، برنامه‌ها و اهداف کلان هلدینگ پرداخت. همچنین، جلسه‌ای برای پرسش و پاسخ با مدیران برگزار شد که به بررسی چالش‌ها و راهکارهای پیش‌روی سازمان اختصاص داشت.
در ادامه، مراسم "معارفه قائم مقام رئیس هیئت مدیره هلدینگ عطامتال، جناب آقای مهندس طاها عابدی" برگزار گردید. این معارفه به‌عنوان بخشی از تحولات مدیریتی و استراتژیک هلدینگ، در راستای هم‌سویی با سیاست‌های توسعه‌ای و تعالی سازمانی صورت گرفت.
این رویداد به‌عنوان یکی از اقدامات کلیدی گروه عطامتال، نقش بسزایی در "تقویت فرهنگ تفکر سیستمی" و "بهبود عملکرد مدیریتی" ایفا کرد. همچنین، گامی مهم در جهت "تعالی سازمانی" و "هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف هلدینگ" محسوب می‌شود و با تمرکز بر آموزش و تقویت مدیران، می‌تواند به موفقیت‌های آتی گروه عطامتال کمک شایانی نماید.